开云中国 开云网站开云中国 开云网站为贯彻落实“创新优化年”专项工作有关要求，推进“六大控制七个零”标杆模式推广抓实升级，加强中国原子能工程建设项目管理能力，助推中国原子能工程项目管理能力协同进阶。11月29日至12月1日，由中国原子能主办、中核天津机械承办的“中国原子能2023年工程建设项目管理中级培训班”在天津成功举办。本次培训来自中国原子能本部及下属单位共43名学员参加并顺利毕业。
中核天津机械生产安全总监刘彤主持开班仪式；中核天津机械副总经理王鹏致欢迎词，对前来授课的专家和老师，对各位前来参加项目管理培训的领导和同事表示热烈欢迎，同时对中国原子能对中核天津机械新产能项目的重视和支持表示感谢。
雷钊林表示，要充分认识推广抓实“六大控制七个零”标杆模式的重要意义；要坚持运用“六大控制七个零”标杆模式打造核燃料标杆工程；要深入学习项目管理“六大控制七个零”标杆模式助力能力提升。针对本次培训他提出三点要求:一是提高认识，增强学习的紧迫感、使命感；二是要学以致用，坚持理论学习与实际相结合；三是要自觉遵守纪律，认真求教，抓住宝贵学习机会。
本次培训邀请核工业学院系统工程与项目管理教研室主任委员王冶等多名项目管理领域的专家进行专题授课，对项目工作中的一些技巧和管理难点等各类专业内容做了系统讲解，结合案例教学、集中研讨、沙盘推演等方式突出理论联系实践，着力打造优秀的工程建设项目管理人才。
本次培训通过真实的项目案例分析和实战练习，使得学员能够理论联系实践，把项目管理知识内化成自身技能，有效地指导工作中的项目实践；推动各单位加深工程建设项目管理认识，提高项目管理水平，从而更好地为各单位工程建设项目服务，力促重大工程高质量高标准建设。开云 开云官方网站开云 开云官方网站
